Wie kommt Gesundheit zum Verbraucher? - Patientenbefragungen für das Management von Krankenhäusern und Kliniken, MVZ, Reha- und Pflegeeinrichtungen

Krankenhaus-Unternehmen - Kundenzugang und Vermarktungsstrategie

Nach Schätzungen von Experten werden 70 - 90 Prozent der Patienten eines Krankenhauses von niedergelassenen Ärzten eingewiesen. Welche Rolle dabei die „eigene“ Entscheidung des Patienten, sprich Verbrauchers spielt und welche Entscheidungsgrundlagen dieser zu Grunde legt, ist hingegen mehr oder weniger unbekannt. Sogn. Zuweiser- bzw. Einweiserportale von Krankenhausunternehmen sollen niedergelassene Ärzte an die Krankenhäuser (in ihrer Nähe) binden. Die Vermittlung von medizinischen Fakten steht dabei im Vordergrund, um diese Zielgruppe vertrieblich zu binden. Hierzu setzen die Unternehmen nunmehr auch verstärkt softwarebasierte Portale zum Informationseintausch, für ein verbessertes Aufnahmemanagement durch Unterstützung des niedergelassenen Arztes bei Terminkoordinierungen (eBooking), die elektronische Übernahme von Vorbefunden und die Möglichkeit für Rückfragen bereits vor der Aufnahme ein. Ein weiteres Ziel der Krankenhausunternehmen ist ein verbessertes Entlassungsmanagement: Niedergelassene Ärzte erhalten heute oft nur einen Teil der für die Nachbehandlung notwendigen Informationen.

 

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Unsere Patientenbefragungen liefern Ergebnisse zu

Patientenzufriedenheit
Stärken und Schwächen im Tagesgeschehen
Positionierung im Wettbewerb
Zuweiseroptimierung
Bekanntheit der Gesundheitsangebote
Qualitätsmanagement
Qualitätsbericht

Unser Angebot für Kliniken und Einrichtungen hier zum Download

Haben Sie individuelle Fragen? Diese beantworten wir gerne. Nehmen Sie einfach Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! mit uns auf. Ihr Ansprechpartner, Richard J.H. Dostal, beantwortet Ihre Fragen gerne.

NEUERSCHEINUNG: Gesundheitsregionen und -städte - Netzwerke und Kooperationen mit Potential

Ergebnisse einer empirischen Befragung von Entscheidern des Ersten und Zweiten Gesundheitsmarktes im Spannungsdreieck von Daseinsvorsorge, Gesundheitstourismus und Wirtschaftsförderung

Gesundheitsregionen/-städte - Netzwerke und Kooperationen mit Potential


Potentiale im Zweiten Gesundheitsmarkt

Wellness, Gesundheitsvorsorge / Prävention, Gesundheitsreisen

Ergebnisse einer empirischen Untersuchung bei Entscheidern

Zweiter Gesundheitsmarkt


Handbuch Gesundheitswirtschaft

Strukturierte Darstellung der gesamten Gesundheitswirtschaft mit über 400 Mrd. Euro Volumen. Strukturen, Regularien, Chancen, Treiberfaktoren u.v.m.

Handbuch Gesundheitswirtschaft


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