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Krankenhauslandschaft im Umbruch – Potenziale für eine strategische sektorenübergreifende Weiterentwicklung – Online-Seminar

November 5 @ 10:00 - 12:00

€279
Zweistündiges Seminar für Geschäftsführer/-innen, Kaufmännische Leiter/-innen von Krankenhäusern und Mitarbeiter aus dem Bereich strategische Unternehmensentwicklung.

Ablauf:

10:00 – 10:45 Uhr: Transformation des Gesundheitswesens – Chancen und Herausforderungen

  • Überblick über die aktuellen Veränderungen und Trends im Gesundheitswesen.
  • Unterschiedliche Rollen der Krankenhäuser in Abhängigkeit der Einstufung, des medizinisch, ärztlich und therapeutischen Umfelds
  • Ausschöpfen der jeweiligen Chancen in Abhängigkeit der o.g. Aspekte
  • Strategische Ausrichtung und notwendige Partner
  • Mögliche Entwicklungsstränge (MVZ / PVZ / Port / Kiosk) und ihre unterschiedlichen Anforderungen an die Weiterentwicklung des Krankenhauses
  • Entscheidungsmatrix Weiterentwicklung
  • Warum Restrukturierung notwendig sein kann und wie sie die Wettbewerbsfähigkeit stärken kann.

10:45 – 11:30 Uhr: Restrukturierung – Prozess

  • Art und Umfang der betroffenen Basisprozesse – Einzubindende Bereiche und Akteure
  • Zielplanung und Maßnahmen / Controllingsystem – BSC
  • Geschäftsprozessanalyse und -optimierung – Methoden und beispielhafte Optimierungspotentiale
  • Erhebung
  • Analyse
  • Interne und externe Abhängigkeiten / Vorschriften und Regularien
  • Maßnahmenplanung
  • Organisatorisch / operative Umsetzung
  • Wie Geschäftsprozessanalysen die Abläufe im Krankenhaus verbessern können.
  • Erfolgreiche Implementierung von Optimierungsmaßnahmen.

11:30 – 12:00 Uhr: Lösungsansätze und Fazit

  • Lösungsansätze
  • Zusammenfassung und Abschlussbemerkungen

Zielsetzung des Seminars

  • Sie haben einen Überblick über die aktuelle Transformation des ambulanten und stationären Sektors.
  • Ihnen wurde vermittelt welche Schritte zu einer erfolgreichen Ambulantisierung notwendig sind.
  • Sie wissen, wie eine Prozessanalyse und -optimierung für Ihr Krankenhaus oder MVZ einen erfolgreichen „Neustart“ gewährleisten können.
  • Ihnen werden Kennzahlen vermittelt anhand derer Sie die Restrukturierung angegliederter MVZ absehen können.
  • Ihnen ist bewusst geworden, welche Strategien für Ihr Krankenhaus am geeignetsten erscheinen, um die derzeitigen Herausforderungen zu bewältigen.
Durch das Programm führt Sie:
Frau Gabriele Dostal (Projektleiterin Versorgungsforschung und -sicherung)

Details

Datum:
November 5
Zeit:
10:00 - 12:00
Eintritt:
€279
Veranstaltungskategorie:

Veranstalter

Dostal & Partner
Telefon:
08741 9678910
E-Mail:
info@dostal-partner.de
Webseite:
www.dostal-partner.de